7月20日，中國船舶集團(tuán)有限公司召開2025年上半年工作會議。中船集團(tuán)黨組書記、董事長徐鵬在會上強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)決打贏“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)；強(qiáng)化市場開拓，奮力開創(chuàng)接單新局面；加大研發(fā)投入，著力推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)；奮力改革攻堅(jiān)，高質(zhì)量提前完成深化改革提升行動；加大數(shù)智賦能，著力建設(shè)一批示范項(xiàng)目；強(qiáng)化管理創(chuàng)新，全面實(shí)施精益管理；切實(shí)抓好安全、質(zhì)量工作，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線；堅(jiān)持人才是第一資源，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部人才隊(duì)伍；精心組織謀劃，高質(zhì)量做好“十五五”規(guī)劃編制；加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
各單位主要負(fù)責(zé)人紛紛表示深受鼓舞、倍感振奮，將砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，打好“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)。
七〇三所黨委副書記、所長林楓：
七〇三所將貫徹落實(shí)中船集團(tuán)上半年工作會議精神，凝心聚力，篤行實(shí)干，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高質(zhì)量完成全年科研生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)決打贏“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)。深入開展技術(shù)攻關(guān)，大力提升創(chuàng)新能力。著力推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，搶抓重大市場機(jī)遇，確保國內(nèi)外市場新簽訂單、產(chǎn)品應(yīng)用接連取得突破。全面總結(jié)“十四五”規(guī)劃實(shí)施進(jìn)展，開展“十五五”規(guī)劃編制工作。聚焦深化改革和價(jià)值創(chuàng)造，系統(tǒng)推進(jìn)改革攻堅(jiān)專項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)施。著力推進(jìn)精益數(shù)字化管理提升工程，不斷提升綜合管理水平。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。
七一八所黨委書記、副所長呂東方：
七一八所將貫徹落實(shí)中船集團(tuán)上半年工作會議精神，重點(diǎn)做好以下工作。一是以戰(zhàn)略為綱，統(tǒng)籌謀劃發(fā)展全局。深入落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署，保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，確保“十四五”規(guī)劃圓滿收官，科學(xué)謀劃好“十五五”規(guī)劃。二是以主業(yè)為核，聚焦重點(diǎn)攻堅(jiān)突破。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化特氣、氫能、新材料、儀器儀表等新興產(chǎn)業(yè)競爭力；圍繞“化學(xué)、氣體、材料”領(lǐng)域，做好“精準(zhǔn)創(chuàng)新、速度創(chuàng)新、效益創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、綜合創(chuàng)新”。三是以實(shí)效為尺，提升經(jīng)營管理效能。堅(jiān)持全級次一盤棋，高質(zhì)量完成深化改革提升行動，全面實(shí)施精益管理，持續(xù)提升效益效率。四是以安全為基，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控底板。全面排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，為高質(zhì)量發(fā)展提供穩(wěn)定環(huán)境。
武漢船機(jī)黨委副書記、總經(jīng)理程立兵：
武漢船機(jī)將堅(jiān)決落實(shí)中船集團(tuán)“1-1-7-8”總體要求，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管控、提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、深化企業(yè)改革管理，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是堅(jiān)持?jǐn)?shù)智制造發(fā)展，構(gòu)建公司全級次管理人員“駕駛艙”，推進(jìn)智能車間質(zhì)量檢驗(yàn)記錄進(jìn)入智能化管理系統(tǒng)，圍繞燃?xì)廨啓C(jī)、液貨裝卸系統(tǒng)、吊車產(chǎn)品等典型零件開展上線應(yīng)用調(diào)研。二是持續(xù)提升精益管理能力，推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)周期細(xì)化到天，通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和處理的循環(huán)管理方法不斷迭代。三是抓好品牌宣傳與推廣，科學(xué)構(gòu)建船海工程裝備等機(jī)電產(chǎn)品品牌構(gòu)架，堅(jiān)持“走出去”接單，突出“獨(dú)、難”項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行市場攻關(guān)。四是以安全發(fā)展為前提做好生產(chǎn)工作，抓好重大風(fēng)險(xiǎn)評估，全力防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。
武漢重工黨委書記、董事長劉志勇：
武漢重工將貫徹落實(shí)中船集團(tuán)上半年工作會議精神，在保證集團(tuán)公司鑄鍛產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定方面找準(zhǔn)發(fā)展定位，以價(jià)值創(chuàng)造為主線，以變革思維破除發(fā)展瓶頸，不斷做強(qiáng)做專主責(zé)主業(yè)，履行好使命任務(wù)。一是持續(xù)完善“主業(yè)突出、相關(guān)多元”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展。二是進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈，在新材料研發(fā)與應(yīng)用方面推動技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。三是對標(biāo)“質(zhì)量、成本、效率”等要素，大力推進(jìn)工藝流程和管理流程優(yōu)化創(chuàng)新，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力。四是堅(jiān)持把精益管理作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、提升價(jià)值創(chuàng)造能力的重要方法，不斷提升準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)能力。五是持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，不斷深化黨建融合賦能，全力以赴完成好年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。
中船綠洲黨委書記、董事長王洪琪：
中船綠洲將堅(jiān)決落實(shí)中船集團(tuán)"1-1-7-8"總體要求，重點(diǎn)抓好以下工作。一是聚力效益效率提升。圍繞“保交付、拓市場、強(qiáng)管理”三大任務(wù)，優(yōu)化生產(chǎn)能力布局，加快形成制造和試驗(yàn)?zāi)芰Α６侵鞴?chuàng)新突破。堅(jiān)持創(chuàng)新，深化國際技術(shù)合作，構(gòu)建“設(shè)備研制+系統(tǒng)開發(fā)”雙輪驅(qū)動創(chuàng)新路徑，特別是在起重機(jī)械、甲板機(jī)械等領(lǐng)域，持續(xù)增強(qiáng)競爭力。三是深化精益管理變革。全面加強(qiáng)精益管理體系建設(shè)，推進(jìn)精益生產(chǎn)，持續(xù)提升資金、資源利用效率；加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，推動管理效能升級；夯實(shí)人才梯隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。四是筑牢安全防線。全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，突出重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，常態(tài)化開展安全檢查，切實(shí)筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。
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